Seite 1 von 1

Inventar Integrative Entscheidungskompetenz™

© Version 2026, Autor: Markus Glassl, INDIVIDUAL COACHING GmbH

Klarheit und Prozessqualität

Ich formuliere bei wichtigen Entscheidungen klar, worüber genau entschieden werden soll.

*

1

2

3

4

5

6

AblehnungZustimmung

Ich lege die wichtigsten Entscheidungskriterien fest, bevor ich Handlungsoptionen bewerte.

*

1

2

3

4

5

6

AblehnungZustimmung

Ich wähle den Aufwand und die Methode passend zur Bedeutung der Entscheidung.

*

1

2

3

4

5

6

AblehnungZustimmung

Perspektiven und Informationen

Ich entwickle mehrere realistische Handlungsoptionen, bevor ich mich festlege.

*

1

2

3

4

5

6

AblehnungZustimmung

Ich suche gezielt nach Informationen und Perspektiven, die meine erste Einschätzung widerlegen oder erweitern.

*

1

2

3

4

5

6

AblehnungZustimmung

Ich prüfe die zentralen Annahmen meiner bevorzugten Option anhand verlässlicher Quellen oder Erfahrungen.

*

1

2

3

4

5

6

AblehnungZustimmung

Integrative Urteilsbildung

Ich verbinde analytische Informationen mit meinem Erfahrungswissen.

*

1

2

3

4

5

6

AblehnungZustimmung

Ich nehme intuitive und körperliche Signale bewusst wahr und ordne sie anhand der Situation ein.

*

1

2

3

4

5

6

AblehnungZustimmung

Ich nutze KI dort, wo sie zusätzliche Perspektiven eröffnet, und prüfe ihre Ergebnisse eigenständig.

*

1

2

3

4

5

6

AblehnungZustimmung

Selbstregulation und Handeln

Ich erkenne rechtzeitig, in welchem mentalen und körperlichen Zustand ich entscheide.

*

1

2

3

4

5

6

AblehnungZustimmung

Ich kann mich vor wichtigen Entscheidungen in einen ruhigen und fokussierten Zustand bringen.

*

1

2

3

4

5

6

AblehnungZustimmung

Ich treffe Entscheidungen innerhalb eines zur Situation passenden Zeitrahmens.

*

1

2

3

4

5

6

AblehnungZustimmung

Werte, Risiken und Zukunft

Ich richte wichtige Entscheidungen an meinen Werten und langfristigen Zielen aus.

*

1

2

3

4

5

6

AblehnungZustimmung

Ich berücksichtige Reichweite, Risiken und Reversibilität, bevor ich mich festlege.

*

1

2

3

4

5

6

AblehnungZustimmung

Ich definiere bei bedeutsamen Entscheidungen überprüfbare Erwartungen und Frühwarnsignale.

*

1

2

3

4

5

6

AblehnungZustimmung

Soziale Wirksamkeit und Lernen

Ich beziehe andere Personen in einer zur Entscheidung passenden Form ein.

*

1

2

3

4

5

6

AblehnungZustimmung

Ich kommuniziere Entscheidungen klar, respektvoll und nachvollziehbar.

*

1

2

3

4

5

6

AblehnungZustimmung

Ich überprüfe Ergebnisse getroffener Entscheidungen, korrigiere diese im Bedarfsfall und nutze die Erkenntnisse für kommende Entscheidungen.

*

1

2

3

4

5

6

AblehnungZustimmung